Entwicklung und Umsetzung eines zielorientierten Modus Operandi für Ihr Projekt.
Analyse bestehender Vorgehensweisen in Regelprozessen. Benennung von Schwachstellen und Redundanzen zur Ausschöpfung von Optimierungspotential. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Optimierung, Ihres betriebswirtschaftlichen Gesamtergebnisses. Einschließlich der Implementierung eines Verfahrens zur Sicherstellung, dass Ihrerseits bestehende, aber nicht offenkundige, Forderungen auch geltend gemacht werden.
Dazu biete ich im Rahmen eines "Projektauftrages" die Überprüfung, Überarbeitung und Optimierung Ihres Schriftverkehrs auf forderungsbezogene Aspekte ebenso an, wie die unten genannten Einzelaspekte, welche ebenfalls Teil meines erfolgsorientierten Claim-Managements sind.
Um sich hinsichtlich von strittigen Forderungen optimal aufzustellen muss langfristig Sachverhaltbezogen dokumentiert werden: "ob, inwiefern, wer, wem, was; zugesagt, angeordnet, mitgeteilt usw." hat, da sich im Streitfall die Beteiligten oft nur selektiert erinnern.
Bestandteil der Dokumentation ist die Erfüllung von Hinweispflichten (Bedenken-, Schadens-, Behinderungs- Mehrkostenanzeigepflicht!) sowohl Sachbezogen, als auch in korrekter Form.
So trägt eine gute Dokumentation "nebenbei" auch zu einem guten Betriebsklima, insbesondere in Bezug zu Dritten, bei, da Problemstellung bereits frühzeitig angesprochen und geklärt werden und so unnötige Kosten vermieden werden können.
Jedoch ist auch die beste Dokumentation nichts wert, wenn diese "vergessen, unauffindbar oder gar verschollen" ist. Eine sichere und sortierte Ablage rechtsrelevanter Unterlagen wird meinerseits daher mit besonderer Sorgfalt betrieben.
Ich erstelle eine Bewertung hinsichtlich möglicher Folgen einer von Ihnen beabsichtigten Vorgehensweise. Dabei werden die mit dieser einhergehenden Chancen und ungewollten Nebeneffekte benannt und ihrer Wahrscheinlichkeit nach eingeschätzt. Diese Einschätzung erfolgt im Zusammenhang mit Ihrem Bau-Vertrag, bereits erfolgten Zusatzvereinbarungen, der VOB/B, VOB/C und dem BGB-Baurecht.
Entwicklung und Bewertung verschiedener Handlungsoptionen hinsichtlich Ihrer Risiken und Chancen. Dazu Aufbereitung und Abwägung der mit diesen jeweils einhergehenden Einzelaspekten, übersichtliche Darstellung von deren Vor- und Nachteilen um Sie in die Lage zu versetzen auf dieser Grundlage risikobewusste bzw. risikooptimierte Entscheidungen treffen zu können.
Sie gewähren mir Einblick in Ihre Projektunterlagen (Vertrag, Protokolle, Schriftverkehr, Zusatzvereinbarungen, Abschlagsrechnungen usw. usf.) Ich vergleiche Ihre IST-Leistungen mit Ihren vertraglichen Vereinbarungen und weise Sie auf "schlummernde" Ansprüche hin. Diese begründe ich anhand einschlägiger ATV DINs, der VOB/B, des BGB, Fachliteratur, Urteile und Kommentierungen. Ich berechne Ihre Forderung der Höhe nach und berate Sie hinsichtlich deren Durchsetzung Ihrem Auftraggeber gegenüber.
Ich unterstütze Sie bereits in der Vergabe-Phase bei der Erstellung Ihres Angebots. Ich untersuche Ihre Vergabeunterlagen auf Widersprüche, Fehler und Lücken um Ihre Bepreisung zu optimieren und so die Zuschlagswahrscheinlichkeit auf Ihr Angebot zu erhöhen.
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